创纪录工程！也谈高质量特种工程施工管理

2020年9月始，广州市鲁班建筑工程技术有限公司开始承建某楼盘地下室抗浮锚索加固工程，用时120天创造约3700万产值，创造鲁班公司最大单体项目施工产值纪录。

技术标第一，方案获住建局组织的专家论证会一致通过

该项目，从项目前期开始，鲁班公司就派出一支资深专家团队全力支持配合甲方项目技术方案的设计与调整，以及给出施工组织时间计划建议。因为项目风险系数难度大，地方住建局的组织安排了相关专家进行技术方案论证会。会上，经各方权威专家专业评估后，鲁班公司技术方案获得现场专家的一致认可，技术标评分第一，并确定方案可实施。

做好技术讲解，配合甲方做好小业主安抚工作

该项目在确定鲁班公司为中标单位后，准备入场时，却遭到了小业主的阻拦，大家对甲方的维修方案持怀疑态度。为了缓解小业主们的紧张焦虑情绪，做好疏导安抚工作，鲁班公司在相关主管单位的主持下，和甲方及小业主代表们坐在一起，将相关的技术方案做详细的展示；对施工过程的组织，各类不利因素的预防措施，维修效果等一一作出详细的讲解和答疑。通过对鲁班公司过往同类工程的了解，以及对技术方案的深入了解后，小业主们最终同意鲁班公司入场维修。与此同时，鲁班公司还在甲方的建议下，在小区楼盘对面成立项目部，以方便小业主们随时进行技术咨询，打消各种顾虑。

反复修订调整各细部组织方案，确保安全文明施工，坚决不扰民

本工程采用新加预应力抗浮锚索进行抗浮加固，因沙层较厚选用履带钻机进行抗浮锚杆施工。在低矮的地下空间，几台机器进入狭小空间作业，既要确保空气流通又要做好噪音屏蔽、减少粉尘等。项目部就此与甲方物业反复协调围蔽方案，调整排风口等方案，就工人生活区、进出通道、物料运送等设置专区、专线规划，坚决做到安全文明施工，不扰民、不影响小区周边环境整洁。

高质量项目施工管理，奋战120天创造3700万产值纪录

该项目，总经理黄汝雄亲自担任项目总指挥。在黄总的组织下，公司迅速组织作业机器改造，以适应低矮空间作业；并在最短时间内组织上百人的施工团队开展施工作业；为确保工程目标的实现，公司派出大量经验丰富的项目经理（全部具有建造师资格证）、安全员派驻现场进行施工监管。项目部下设技术部，施工部，质检部等临时职能部门，建立以项目经理为组长的质量管理小组，项目总工负责全面技术质量管理工作，质检部为质量管理部门。工程质量实行三级管理，责任到人，质检员认真检测、严格把关；组长带领本组施工人员严格按规范操作；质量管理小组定期、不定期召开工程质量专题会，分析、总结工程质量现状和存在问题，研究制定改进措施；项目部严格按照《工程质量检测程序》进行检测，施工班组初检、施工队与技术科复检、质检科专职质检员终验；终检合格后，报请监理工程师验收签证认可后，再进行下道工序施工。

项目严格执行《三检制》，《报验制》，以确保各项隐蔽工程，各项工艺流程施工质量；每一关键环节施工，总经理、技术总顾问、技术总工等必亲临现场，视察施工过程，确保无误。

紧张的工期，大面积的施工，各项作业分区交叉有序进行。项目部成员白天监管施工，晚上开会总结复盘当日施工进度及存在的各项问题，发现问题立马协调解决。施工班组，每日入场前须进行施工技术及安全交底，每日完工时，进行施工问题反馈，并一一记录。施工过程中，一旦发现违规操作，项目质量管理人员则必须重新对班组进行技术交底，开出相应的罚单，同时要求必须整改到位，以满足施工设计质量要求。

项目部在长达4个月的施工过程中，始终保持高昂的作战士气，公司高层领导定期奔赴现场视察工作进展，和现场同志们吃住在一起，鼓励他们克服困难，迎难而上。

该项目同时也备受地方主管部门重视，施工过程中，地方监管部门不定期上工地视察施工进度情况，对施工工艺、质量等进行抽查问询。这无疑也是对该项目的高度关注以及严格要求施工质量必须100%达标。

完美收官并通过主管部门重重严格验收

该项目施工完成后，首先监理单位及甲方先通过了内部验收，但这并不是真正意义上的验收。在经地方主管部门组织相关专家现场考察后，同时，经过我司完工后长达半年的沉降观测，并顺利通过第二年的雨季考验后，地方主管部门最终签署验收合格。

抗浮锚索施工

静压钢管桩施工

该项目涉及抗浮锚索施工、静压钢管桩施工、叠合板施工、梁柱板加固施工等多种复杂工程，工艺流程之复杂，难度之大，监管之严格都创下了纪录。

守护建筑安危，用技术为客户撑起一片天

鲁班出品，必是精品。尽管所有人对项目能否成功存在质疑，但鲁班公司凭借着30年的扎实技术功底和专业实战经验，敢于挑战别人所不能挑战的难题，用专业、敬业向所有人证明我们的实力。

身为政府、甲方指定的抢险单位，鲁班公司得到了很多人民群众的认可，凭借高水平的专业技术，切实解决业主难题，化解矛盾冲突，以工匠精神守护建筑安危，用技术为客户撑起一片天，守护人民群众的共同利益，为和谐社会贡献专业技术力量。