“硬核技术 匠心工程” 鲁班公司2023工作启动大会暨年度旅游活动圆满举行

2月10-12日为期三天的鲁班公司2023工作启动大会暨年度旅游活动在佛教旅游圣地云浮新兴六祖镇圆满举行。

本次活动日程满满。2月10日下午，举行“硬核技术 匠心工程”鲁班公司2022年工作总结暨2023年工作启动大会，晚间举办年会晚宴同时安排了幸运抽奖活动，晚宴后还安排了绚丽多彩的烟花汇演；11日，全体人员自由活动，泡温泉、三两结伴游览周边旅游景点。12日上午，全体人员一起到国恩寺礼佛，祈佑国泰民安，公司隆昌兴盛，员工家业安康。本次活动鲁班公司全体员工及部分合作伙伴悉数参加。

10日下午，鲁班公司2022年工作总结暨2023年工作启动大会在我们下榻的悦和莊酒店隆重举行。董事长邓昊、总经理黄汝雄以及工程管理、业务技术、财务中心、行政中心负责人分别就2022年工作作总结并就2023年工作作规划启动。

黄总在会上首先作致辞发言，就2022年工作进行全面总结。黄总讲到，过去三年是异常艰难的，既要面对疫情挑战，也要面对地产去杠杆等接踵而来的地产企业暴雷、经济萧条等负面影响，但是鲁班人没有退缩，反而愈发团结一心、勇于担当、敢于拼搏，正是这种精神，支撑我们在夜色黑凉中努力前行，并取得了一定的成绩。随后，黄总汇报了2022年度经营数据，并就近年经营数据作了比较分析，认可了公司近年在加固改造工作上的重大突破，也指出了其它工作上存在的一些问题，督促勉励全体员工既要戒骄戒躁，也要有所改进再上新台阶。

会上，黄总公布了鲁班公司2023年年度目标，以及今年将采取的管理措施，力促公司业绩达成。黄总指出，一支高素质的员工团队是立业之本，也是鲁班持续发展之基。公司将坚持用人唯贤，重才重德，真正打造一支精干的团队，在施工技术、工程造价、施工现场管理、结算等方面严格执行公司规章制度，规范操作，降低成本，以此来推进公司整体可持续健康发展。

业务技术总监张继刚在会上对2022年产值业绩及回款情况作了汇报，对2023年具体业务目标进行了分解。他表示，步入2023业务技术部要继续发扬团结拼搏、开拓创新、迎难而上、尽职尽责的工作作风，坚持和把握好公司的整体利益及发展方向，以高度的责任感和强烈的事业心来推进工作，再攀新高峰。

工程管理总监徐德雄在会上表示，2023年将再度强化质量与安全管理工作，落实岗位职责，明确工作流程，做细现场管理工作，严格执行安全管理制度。同时，就降低工程成本、提高效益提出了具体的工作要求。

财务总监段清亮、行政总监刘文欢分别就部门工作进行总结计划发言。

董事长邓昊就本次大会作总结发言。首先，他对当前经济形式和近年的行业发展趋势做了分析，指出当前工程项目回款艰难的严峻事实，公司上下必须全体一心加强回款工作；同时对业务开拓工作提出了新的要求。邓董指出，鲁班公司必须要适应和跟随环境变化，当前剧烈的行业变动，只有适应眼下经济态势才能求得生存，业务部和工程部都需要努力多扩大业务范畴，改变过去紧紧依赖大房地产商的局面，在建筑改造领域创造新的机遇。2023年公司将紧紧围绕资金、业务、管理来推进各项管理工作，开源节流确保公司经营稳定。

心动不已，丰厚奖品送不停。一等奖明基笔记本，二等奖小米平板电脑，三等奖1000元红包……中奖率100%

人人有奖，欢乐开怀。

鲁班公司一年一度国恩寺礼佛，祈佑国泰民安，祈佑公司发展繁荣兴盛，员工家业安康。

2023年，新征程再出发，鲁班人将再度聚焦硬核技术，优化工程管理，实现降本增效，在日趋激烈的市场中努力打造鲁班工程技术硬核竞争力，打造一支建筑修缮改造工程建设领域技术过硬、质量有保障的王牌军。