重磅 | 广州鲁班公司年度总结表彰及旅游大会

发布时间：2021-03-01 浏览次数：1690

2月22日-25日，广州鲁班公司为期4天的年度总结表彰及旅游大会成功圆满举行，来自公司董事办、工程公司、部分分公司的同事们悉数参与活动，本次活动同时邀请到鲁班天宁公司高层代表及部分长期友好合作伙伴出席活动。

DAY 1

年度总结表彰与法律专场培训

2月22日是公司开工之日，上午全体同事短暂的拜年、派利是、逗利是之后，迎来了开年第一场法律专场培训。公司法律顾问郭律师就民法典实施后建筑工程领域法律风险的防范与化解作专题培训，就工程领域相关的合同及结算回款等大家迫切需要了解的问题进行详细的法律讲解。培训结尾，同事们也就各自遇到的纠纷难题向律师现场提问求助，郭律师一一解答并鼓励同事们要敢于拿起法律武器维护公司正当权益。开工之日的一场别开生面的法律专场培训为本年度的工程结算与回款工作保驾护航。

22日下午，广州鲁班公司在公司总部万科云会议中心隆重举行“2020年度工作总结2021年工作规划暨先进表彰大会”，董事长邓昊、总经理黄汝雄、鲁班建材总经理徐德雄以及分公司负责人等出席了会议。

会上，总经理黄汝雄首先就工程公司2020年经营情况进行总结汇报。黄总讲道：“2020年是异常艰巨的一年，突如其来的疫情打乱了我们的工作计划与生活节奏，各种考验接踵而来。然而我们没有退缩，没有被困难打倒，鲁班公司在危机中抓住机遇，于困难期间实现蜕变。我们每个人的经历都紧紧地与鲁班公司的发展联系在一起，过去的一年是我们齐心协力、共同面对、顽强进取、共同奋斗的一年，也是我们共同取得辉煌成绩的一年。一方面，我们团结一心，以优质的服务水准实现了全部项目顺利完工验收，多个项目获得行业专家和业主的认可；另一方面，我们完成了鲁班品牌升级，深入开展更广泛的业务内容，组织系统的内部培训，以更专业的面貌迎接未来，回馈社会。”总结中，黄总同时就2021年度公司经营指导思想、工作计划、保障措施等进行了全面部署。黄总提出，要以经济效益为中心，认真研究市场，研究每一个项目的特性，研究施工技术的改良，要确保每一个项目创优保质，以口碑占领市场。

总经理黄汝雄作工程公司经营工作总结汇报

大会上，工程部、财务部、行政部等部门负责人也就本年度各部门工作进行了认真地总结，并就2021年度的工作规划及改进方向进行汇报。

各部门负责人做部门工作总结汇报

总结环节最后一项议程，董事长邓昊对各部门工作进行了点评，就公司年度经营情况进行高度总结，并就公司未来发展规划进行了长达一小时的发言。邓董首先就当前的行业发展局势以及公司经营管理面临的情势进行了详细分析，鼓励全体同事要敢于面对挑战，锐意进取敢于创新，以积极的心态，扎实的工作开拓新的局面；邓董随后也就公司战略层面的规划进行了详细阐述。邓董指出，未来三年是公司发展的关键时期，面对资本市场的前期干扰，鲁班公司必须抓住当前的时机，转变经营思维，完善奖励机制建设，落实执行规章制度，提升公司管理水平；公司要围绕“降低成本、增加效益、稳步发展”的任务共同奋斗，加大应收账款管理力度、扩展经营人员和队伍、加强业务推广；要重塑品牌影响力，创新工程管理，重技术立标杆，集中优势资源，努力打造提升鲁班公司技术与工程管理核心竞争力优势，稳扎稳打高效服务客户，稳步推进鲁班公司的价值成长。